実務に役立つ生産管理

生産管理とは何か

生産管理は何故重要なのでしょうか？
生産管理とは何か？
生産管理の流れから、生産計画、調達計画、在庫まで生産管理の全体像がわかります。
初めての方はここからご覧ください

生産計画

生産管理の重要な機能である生産計画について説明します。
「生産管理とは何か」の中でも生産計画について少し説明しています。

納期管理をうまくおこなうには

企業活動で必要な機能は、Q（Quality：品質）、C（Cost：価格）、D（Delivery：納期）です。
その中で、お客様の納期を守るために生産管理が必要になります。
まず、生産管理を行うためには納期に対しての理解が必要になります。

生産管理システムについて

製品や部品・原材料の数が増加してくると、生産管理を手作業でおこなうのは難しくなってきます。
コンピュータで管理する必要がでてきます。
生産管理の機能をもったシステムが生産管理システムです。
生産管理をシステムでおこなうには、MRP・MRPⅡ・ERP・SCMなどのやり方があります。
企業の中の生産管理の位置づけや生産管理システムの内容・機能・ロジックです。

生産管理システムの比較

いろいろな企業の生産管理システムを比較・紹介してゆきたいと思っています。
順次、ページを充実させていきたいと思います。

生産管理システムを開発・販売されている企業の方は、このページに御社のシステムの内容を無料で掲載することができます。 生産管理システムを紹介しませんか。
是非ご覧ください。

生産管理システムの比較（一覧）

ERPとは

ERPとは「エンタープライズリソースプランニング」といいます。
日本語では「統合業務パッケージ」と言われています。
企業の中の、販売管理・在庫購買管理・品質管理・人事管理・財務会計・管理会計、生産管理など殆どの機能を持ったシステムです。
ERPを導入することにより会社の全活動をシステムで管理することができます。
しかし、機能が多い為、導入が難しくなります。またシステムの導入コストも高価になります。
ERPの成功率は、２０数％だと言われています。
ここでは、ERP導入の注意点などをまとめました。

SCMとは

SCMとは「サプライチェーンマネジメント」と呼ばれています。
企業内外を問わず、素材メーカーから部品、組み立て、流通、小売りまでの企業としての利益の増大を図ることです。
SCMは、生産管理システムが発展した形です。
SCMの基礎となった理論、TOC理論やSCMの内容や導入などを説明しています。

在庫管理とは何か

生産管理の目的としては、お客様の納期を守ることだけではなく、在庫（製品・仕掛品・部品/原材料）を減らすことがあります。
在庫管理と生産管理は密接な関係があります。
また、正しい在庫を把握することにより正しい製品の生産計画や部品/原材料の調達計画を立てることができます。
歩留まり、適正在庫、サイクルタイムなども説明しています。

在庫削減をおこなうには

企業にとって在庫を削減することは非常に重要です。
何故、在庫削減が重要なのか、どのように在庫を減らしてゆくのかを説明しています。

生産管理の学習

生産管理を学習するには、国家資格の中小企業診断士の資格取得を目指すのがベストです。
中小企業診断士は、経営コンサルタントに関する唯一の国家資格です。
是非、ご覧ください。

中小企業診断士の資格取得を目指そう！

その他

直接、生産管理に関係しませんが知っておいた方が良い内容をまとめました。
システムの内容やシステムの形態などです。
クライアントサーバーのシステム形態やインターネットを活用したASP(アプリケーションサービスプロバイダー）サービス、Saas（ソフトウェア　アズ　ア　サービス：ソフトウェアとしてのサービス）などの形態についてまとめました。

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