MRPからERPへ（ERPとは）
MRPからERPへ（ERPとは）
（１）MRPからERPへの概念の拡大
■MRPからERPへは以下のように変わってきました。
| 1 MRP | 1970年代、特に工場内の組立製造業で資材部門の部品展開にMRPが使用された。 |
| 2 MRP2 | 次に1980年代にはいり工場内から企業内（主に製造業）に範囲が広がり、資材部門の部品展開のみから機械、要員の工場内の生産能力計画、物流計画を含むようになった。 |
| 3 ERP | 1990年になり、海外を含むグローバル化の進展と、管理の範囲も企業内から企業間に広がり、また製造から受注、出荷、財務、会計など企業内経営資源の殆どを含むようになった。 |
■ERPパッケージの発展のしかたとしては
MRP/MRP2などの計画からの発展と、販売、人事、会計などの個別業務パッケージソフトからの発展が融合してERPソフトが生まれました。
（２）ERPの導入目的
■ERPを導入することにより
- 全世界の企業の業務ベストプラクティスが利用可能＼n
- リアルタイムへの対応
- 情報処理コストの抑制
コンピュータ関連のコストは年々増大し大きな負担になっている。 - 短期で安くいいものが出来る
- オープン/マルチベンダ環境の実現
- グローバル化
- 統合データベースの実現
- システムジャングルの解消
■またそれにより以下の経営の目的をも達成することです。
- キャッショフローの向上
- 在庫削減
- 間接コストの削減
- 縦割りの非効率な会社の動きの改善
これが、究極の目的です。
（３）ERPの基本コンセプト
ERPのコンセプトとしては、
- オンライン統合化システム
ひとつのデータベースを使用し受注から出荷までを一元化している。
また購買・現場・経理検収も一元化されている。
- パラメータによるカスタマイズ
企業の事情にあわせてカスタマイズできる。
- リアルタイム更新
リアルタイムでデータ更新が可能である。
- データの共有化
システム全体のデータ構造が標準化されている。
これによりデータの整合性と正確性が実現される。
- システムのオープン化
他のコンピュータやシステムと接続可能である。
「はじめての生産管理」教材
生産管理とは何か？ なぜ生産管理は難しいのか？
生産管理でこれだけは知っておきたいこととは？
「生産計画・調達計画の作り方」（ロット生産方式）教材
「ロット生産方式」の「生産管理システム」とは？
「MRP」と「SCM」を使った「生産計画」や「調達計画」の作成方法とは？
11:020202