ポルフで製造体質を強化
皆さん、ポルフってご存知ですか？
ポルフとは、「Practical Program of Revolutions in Factories」の略です。
日本語で言うと「工場革新のための実践的プログラム」です。
最近では、経営の環境が激変しています。
製造においても、その変化に対応する強力な体質を構築する必要があります。
その為の指針です。
製造の体質をどのレベルなのかを把握するために「ポルフ20項目実行指針」を摘出しました。
企業は、その指針に従って点数化します。
点数化することにより、自社の弱いところ、改善しないといけない所が把握できます。
そして、責任者を決めます。
対策案と期限を決めて改善を行ってゆきます。
以下は、ポルフ20項目の実行指針の例です。
- 整理・整頓・清潔・清掃
- 職制の整流化・目標管理
- 小集団活動
- 中間仕掛量の減少（工期短縮）
- 段取り替え迅速化
- 作業改善（製造のVA)
- 監視作業ゼロ
- 職場間のつなぎ
- 機械設備の保全
- 作業規律
- 品質保証体制
- 外注体質、強化支援
- 宝の山案内図によるムダ追放
- 改善コーナー、自己改善能力
- 多能化、人員配置変化対応
- 工程管理
- 能率管理
- コンピュータ利用
- 省エネ・省資源
- 新技術・固有技術
それぞれについて、１点から５点までのチェックリストがあります。
客観的に製造のレベルが把握できるのは、よいですね。
「はじめての生産管理」教材
生産管理とは何か？ なぜ生産管理は難しいのか？
生産管理でこれだけは知っておきたいこととは？
「生産計画・調達計画の作り方」（ロット生産方式）教材
「ロット生産方式」の「生産管理システム」とは？
「MRP」と「SCM」を使った「生産計画」や「調達計画」の作成方法とは？
11:020202