実務に役立つ生産管理

余剰在庫でどのくらい損をするのか

■在庫が全然ないと、小売業では商品を売ることができません。
　製造業では納期を守ることができない場合があります。

■しかし、必要でもないのに余剰在庫を持つ必要はありません。

会社として余剰在庫を持つことが、どのくらい損をするのかを理解しておく必要があります。。

　その上で、在庫をどのくらい持つのかを決める必要があります。

1. まず、運転資金が固定化されます。
   つまり、在庫にかかった、部品や原材料、経費は支払った分発生してしまいます。
   在庫金額が１千万円ある場合は、資金（キャッシュ）も１千万円無くなっています。
   　
2. ２番目に在庫の陳腐化・劣化・破損などが発生します。
   商品に賞味期限などがあった場合、期限を過ぎると売れません。
   また、商品の劣化、破損でも売れません。
   売上げ、利益が減ってしまいます。
   　
3. 流行が過ぎて商品が売れなくなります。
   流行が過ぎても、その商品は売れなくなってしまいます。
   売上げ、利益が減ってしまいます。
   　
4. 倉庫、保管、配送費用が余分にかかります。
   在庫を管理するための倉庫、保管、配送費用がかかります。
   これは、年間の在庫金額の１５％から２５％くらいだと言われています。
   　
   　主な内訳としては、
   
   
   • 陳腐化　　　 　15%
   • 利子　　 　　 　　6%
   • 減価償却費　 　5%
   • 取扱費　　　　　 3%
   • その他　　　 　　2%
   　
   などです。
   

　例えば、在庫が倉庫に1千万円あれば、管理費用に250万円程度かかります。

　これで、その在庫が、売れない在庫だったら大変ですね。

　在庫を減らす方法を考えましょう。



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