実務に役立つ生産管理

MRP2

■前回、MRPについて少しお話しました。

MRPとは、Material Requirements Planningの略です。
日本語で言うと、「資材所要量計画」と言います。

部品や、原材料の計画を立てることです。

でも、それだけだと納期を守れませんね。

製造や、出荷のことなどもっと広く考える必要があります。

そこで、MRP2が出てきました。

「MRP2」は、Manufacturing Resource Planningの略です。
日本語で、生産資源計画と呼ばれています。

MRPでは、部品や原材料だけだったのですが、生産能力計画、人員計画、物流計画までカバーします。

全部の工程を考えて出荷計画、生産計画、部品の調達計画を立てます。

現在の、生産管理システムは、MRPだけのもの、MRP2まで考えたものいろいろあります。

ピンからキリまであります。


MRP2まで考えたシステムは、かなり良いですね。
でも高価です。

あなたの会社が、生産管理システムを導入される場合は、どこまでカバーしているか確認された方が良いですね。



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